Рабочее Действие -
архив газеты 2010

Кинозал "РД"

В прошлом номере «РД» мы рассказали о плачевной ситуации на ГАХК «Аретм» в Киеве: там были отменены практически все дополнительные выплаты, а также начались увольнения, в первую очередь среди пенсионеров.

Комментарии

1. Профсоюз авиастроителей ГАХК АРТЕМ застраховал рабочих связанных с вредными условиями труда от несчастных случаев по варианту 1, инвалидности и смерти в компании “Энергополис” на период 15.01.2008 – 14.01.2009 .

   ————————————————————————————————————————

   Благими намерениями выстлана дорога в Ад.

   Каждый кого застраховали понимал что это делается не столько для их блага, а скорее для блага определенного узкого круга лиц (или их близких родственников ) связанных с “ВАТ Акціонерна страхова компанія Енергополіс” для улучшения финансового положения компании.

   Если так, то почему большинство рабочих согласилось подписать договор ?

   Все просто, на ГАХК Артем отработаны методы психологического воздействия.

   Вначале коллективу преподнесли это как очень выгодную для них услугу, акцентируя внимание на том что их руководитель подвергаясь риску отстаивал каждого в списке и старался выбить страховку как можно для большего количества людей, так как будут застрахованы только рабочие связанные с вредными и опасными условиями труда. Список был составлен без разрешения самих людей, которых поставили перед фактом что нужно согласится на такое выгодное предложение не предоставив имени страховой компании, буклетов с информацией о ней и ее услугах, контактных данных (разъяснительное собрание было организовано в последний момент уже непосредственно перед подписью и выдачей договоров) тем самым лишив времени на обдумывание и связь с страховой компанией.

   Так как все страхуемые понимали что страхуются на таких условиях, на которые они сами не согласились если бы пришлось оплачивать страховой тариф из своего кармана. Поэтому фраза “за все платит профсоюз” и “ вы нечего не теряете” были основными и решающими.

   Руководитель понимая что коллектив уже не настолько глуп не отрицал бесполезности страховки применив хорошую абстракцию “ эта страховка как соломинка для утопающего”. Действительно чем помогут 15 грн. которые будут выплачиваться только за дни проведенные на лечении в условиях стационара или 6 грн за амбулаторное лечение, а для того чтобы получить смешную сумму 1500 грн. при сегодняшних ценах необходимо стать инвалидом.

   ВАТ Акціонерна страхова компанія Енергополіс (Энергополис)
   Краткое название: Енергополіс (Энергополис)
   Код ЕДРПОУ: 19031693
   Регион: Київ
   Адрес: Київ, 03049, вул. Богданівська, 10
   URL: www.enpolis.com.ua
   E-mail: office@enpolis.com.ua
   Телефон: (044) 244-02-40,) 244-02-36, 244-02-38,
   Факс: 38 (044) 2440594.
   Комментарии: 11100460
   АСК “Енергополіс”
   Державна реєстрація 13 серпня 1992 року.

   Правовий стан
   Відкрите акціонерне товариство.
   Реєстраційний код N 19031693.

   Адресаюридична:
   Україна, м.Київ, пр-кт Перемоги, 4.

   Місцезнаходження:
   Україна, 03049, м.Київ, вул.Богданівська, 10.

   Предмет діяльності:
   Добровільне та обов‘язкове страхування, перестрахування з основних видів ризикового (не накопичувального — “non life”) страхування.

   — Сережа · 06.03.2008 18:09 · #

2. Реакция последовала достаточно быстро: вышла охранница, внимательно осмотрела распространителей листовок и со словами: «Не, наших тут нема, это чужие!» – удалилась.

   Интересно как охранница смогла по внешнему виду определить что это не “Артемовцы” ведь она не может помнить лица всех работников холдинга. Значит есть четкие отличительные признаки “Артемовца”.

   ГАХК Артем завод евреев и для евреев
   ________________________________________
   Предприятие ГАХК Артем довольно специфическое предприятие, почти все хорошие должности на котором принадлежат евреям. Менеджмент на предприятии осуществляется с “еврейской предприимчивостью”. Такое положение начало формироваться еще под руководством Василия Ивановича Власова с 1943 года.
   Власова окружала блестящая плеяда специалистов: главные инженеры В.Володин, А.Сукач, Н.Подкопай, проработавший до того немало лет главным технологом; начальник производства С.Фельдбейн, зам. главного инженера, в будущем генеральный конструктор КБ «Луч» Б.Вигман, начальники СКО М.Куприн и А.Левченко, главный механик М.Гринберг, главный энергетик А.Печерский, главный технолог И.Марин, его заместитель В.Брагинский, зам. главного механика Н.Черный, главный диспетчер Б.Кальницкий, начальник ОКСа А.Пузыренко, начальник инструментального отдела Н.Айзман, начальник КБ А.Гузман, начальники цехов П.Гончаров, И.Эрлих, Ю.Каплан, Б.Вернер, В.Бриль, А.Кривошеев и много других, всех перечислить невозможно.
   В приведенном списке привлекает внимание обилие еврейских фамилий. Василия Ивановича вообще трудно было заподозрить в особой любви к людям какой-либо национальности. Главную роль при подборе кадров и выдвижении на ответственную должность при нем играли исключительно деловые качества. Эта, казалось бы, прописная истина работала при нем безотказно. Я не хочу сказать, что среди руководителей и специалистов не было русских, украинцев и представителей других национальностей, были, конечно, но в процентном отношении количество евреев, трудившихся на заводе Артема, не шло ни в какое сравнение с любым другим «почтовым ящиком» Киева, и не только. На этом обстоятельстве можно было бы не останавливаться, если бы не одно «но». Надо себе ясно представлять обстановку конца сороковых и начала пятидесятых годов, когда под маркой борьбы с космополитами в СССР фактически развернулась пропагандистская кампания против всего еврейского и евреев. Антисемитизм набрал небывалые обороты, хотя слово это не произносилось.
   Мы можем сейчас только гадать, как тяжко было Власову сохранить своих сотрудников, защитить их. Кто бы его осудил, если бы он вызвал, к примеру, Марка Иосифовича Гринберга, с которым он начинал работать еще до войны в Балашихе на авиаагрегатном заводе, затем налаживал производство в Нижнем Тагиле в эвакуации, восстанавливал завод Артема, и предложил бы тому уйти от греха подальше? Но ведь не вызвал, не предложил ни Гринбергу, ни многим другим, хотя за подобный либерализм мог в одночасье пострадать сам, что в те годы бывало сплошь и рядом. Такое поведение нельзя объяснить одними только соображениями практической пользы, дескать, без этих специалистов нельзя выполнить поставленные перед заводом сложные задачи. Это были серьезные аргументы, но за ними стояло нечто большее, что нельзя объяснить только производственной необходимостью.

   — Сережа · 06.03.2008 18:25 · #

3. Забастовка на предприятии невозможна, завод состоит из холдингов (каждый цех почти независимая структура, своя бухгалтерия, свое руководство). Каждый цех (холдинг) может брать дополнительные заказы и соответственно выдавать зарплату раньше и обеспечить дополнительные премиальные. Рабочих (токаря, слесаря и.т. д) практически нет, а те, что есть пенсионного возраста или спились от такой жизни, что лишает их высказывать свое мнение против руководства, молодежь, которая приходит на завод идет только в отделы (административный корпус, лаборатории, склады, охрану) искушаемая тем, что ГАХК Артем оплачивает обучение, и тем самым тоже становится зависимым от своеволия руководителей.

   — Сережа · 06.03.2008 19:18 · #

4. (АРТЕМПОЛИМЕР 4-ЦЕХ) (временной период 2006 год ).
   При поступлении рабочему за работу на термопластавтоматах пообещали заработок до 3000 грн. Проработав три недели, реально рабочий получил около 200 грн. Стоимость деталей копеечная оплата сдельная, термопластавтоматы постоянно выходят из строя, ремонтники и обслуживающий персонал ходят и говорят “а нам все равно, у нас ставка мы свою зарплату получим”
   Сумма зарплаты зависит от стоимости изготовления детали, получить наряд на изготовление копеечных деталей равносилен приговору остаться без зарплаты. Старожилы зная механизмы работы системы и благодаря круговой поруке оформляют для себя выгодные наряды. Для выполнения невыгодных нарядов создается текучесть кадров из 2-3 человек, берут на работу с обещаниями высокой зарплаты, желательно приезжих. Проработав один два месяца, и не получив обещанного они уходят, что и требуется старожилам. Протест легко подавляется фразами, у вас еще недостаточно опыта, нужно было прихватывать после смены. По этой причине новеньких стараются любыми путями оформлять по договору.

   — Сережа · 06.03.2008 20:40 · #

5. Тарифы оплаты труда
   Слесарь ремонтник 6 разряда имеет тарифную ставку – 8 гривен / час,
   получая к выплате 6,5 гривен / час – (1,2 $/h)

   C 10.2007 тарифная ставка повышена до 9 гривен / час, к выплате 7,3 гривни / час

   За счет расширения зоны обслуживания может дополнительно получить доплату 10% и до 30% для избранных, что составит 30 центов / час (0,3 $/h)

   Сроки выплаты заработной платы
   Заработная плата в большинстве холдингов ГАХК Артем выплачивается один раз в месяц. В коллективном договоре указанна договоренность что выплата заработной платы не может быть позже 15 числа.
   Заработная плата должна выплачиваться не реже чем каждые полмесяца Данная обязанность установлена Законом Украины “Об оплате труда”. На практике многие организации отступают от данной нормы из-за того, что выдавать зарплату дважды в месяц по чисто техническим причинам менее удобно, да и работники не возражают против того, чтобы получать ее один раз в месяц. В связи с этим возникает вопрос: подлежит ли должностное лицо административной ответственности за выплату заработной платы один раз в месяц, если у работника нет возражений против такого порядка? В соответствии Законом Украины “Об оплате труда” наложение административного штрафа предусмотрено за факт нарушения законодательства о труде, а не за нарушение прав работника. Поэтому невыплата заработной платы каждые полмесяца является нарушением Трудового кодекса Украины, что подлежит административной ответственности.
   Большинсво рабочих ГАХК Артем имеют чистый доход (зарплата к выплате) 1000-1300 грн. в месяц, независимо от системы оплаты сдельно или повременно. Есть исключения, но как известно исключения лишь подтверждают правило.
   Большинство заводов где зарплата невысока предлагают новым специалистам для привлечения на предприятие оклады выше чем старым уже работающим. Хороший специалист на такую зарплату не пойдет, а старые которые уже работают уже привыкли и никуда не денутся.
   На ГАХК Артем преимущества имеют старожилы, но не квалифицированные специалисты (они покинули предприятие еще тогда, когда зарплату выдавали продукцией, пылесосами). А те кто понял как работает система ГАХК Артем, и имеют возможности этим воспользоваться (руководители, мастера). Руководители, мастера и другие у кого есть возможности, понимая что доход ограничен окладом, имеют по 2-3 или более совмещения. Разделение цехов на холдинги позволяет оформлять договоры, наряды на дополнительные работы. Оформление мертвых душ, родственников как совместителей но реально не выполняющих работ по совмещению и.т.д.
   Наихудшее положение имеют вновь поступившие на работу и молодежь. Вновь поступивших не спасает даже сдельная система оплаты, нормы просчитаны так, что в итоге они получат сумму которую получают в отделах с повременной оплатой. Для молодежи ситуация усугубляется еще отсутствием высоких разрядов, они имеют низкий тарифный коэффициент. Даже работающие пенсионеры находятся в лучшем положении, ведь у них кроме зарплаты есть еще пенсия.

   — Сережа · 10.03.2008 23:27 · #

6. Мудрость Правителя проявляется, прежде всего, в том, какими людьми он себя окружает.
   Николо Макиавелли. “Государь”.

   Не секрет что предприятие переживало очень трудные времена ( задержка заработной платы, ее выплата продукцией ) что привело к нарушению баланса ( специалистов высокого класса посредственных специалистов ) специалисты ушли, остались лишь те кто понимал что их уровень знаний и способностей недостаточен для жесткой конкурентной борьбы на рынке труда. Предприятие работало на “оборонку” соответственно огромное число специалистов имело узкую и специфическую специализацию, которая за пределами завода была ненужная.
   Такой естественный отбор, привел к преобладанию людей с плохими общечеловеческими ценностями, заняв ключевые посты они стали восполнять потери рабочей силы набирая новых людей подбирая их под себя (с социальными проблемами) и сосредотачивая вокруг себя родственников и знакомых.
   Большинство персонала которое пережило трудные времена на заводе перенесли душевную травму, которая спустя много лет проявляется в агрессии к новым людям которые приходят работать на завод. Скрытая в глубинах подсознания обида за то что им пришлось пережить, и сомнительная гордыня за то что удалось сохранить предприятие, не дает спокойствия то что новые сотрудники пришли в теплые, чистые, помещения и в относительно стабильно работающее предприятие.

   — Сережа · 10.03.2008 23:38 · #

7. Нам довели следующие числа, на сегодняшний день на предприятии числится 3452 человека, если бы у нас была нормальная плановая производственная загрузка, такая, какая была в 2007 году, нам необходимо не более 2303 человека получается что лишних 1149 человек. Видите, мы говорим за 80 человек, по коллективному договору которые вкладываются в 4%, но здесь совсем другие числа. И конечно то, что будет легче понятно, что вряд ли. Содержать такое количество людей просто никто не сможет.

   — Сережа · 12.03.2008 22:19 · #

8. Средняя зарплата и зарплата рабочего это две большие разницы.
   ————————————————————————
   Реальная средняя зарплата рабочих на заводе – 1200 гривен: «И те деньги, которые они пишут – средняя заработная плата, это 2500 гривен – фактически мало кто эти деньги получает. Потому что это среднестатистическая цифра, и туда включены и менеджеры и начальники наши, которые получают и 5000, и 15000 гривен – есть такое у крупного менеджмента. То есть это средняя зарплата. А фактически наш заработок, если убрать все переработки и брать то, как мы по технологии должны работать, это где-то в пределах 1200 гривен. Это если работать по нормам, по технологии, как они клонят иной раз. А на 1200 гривен сейчас в Киеве не проживешь. С такими ценами, с такой квартплатой, и если ещё иметь детей.

   — Сережа · 13.03.2008 21:45 · #

9. Деньги у завода были. А какая прибыль у завода! (...) А начальники у нас спрашивают – что нам не хватает-то, зарплату получаете? Получаете! Что жалуетесь? – Пусть попробуют жить на нашу зарплату! Пусть себе зарплату поубавят, поделятся с рабочими. Такие деньги не проешь, какие они получают!»

   — Сережа · 13.03.2008 22:05 · #

10. В комиссию по правовой защите работников ГАХК Артем, начали поступать уже заявления от наших работников. В частности от женщины 1965 года рождения, у неё дочь несовершеннолетняя, а она одна кормилица и ее подали на сокращение. По закону вроде бы неправильно, потому что, КЗоТ и Закон Украины о социальном обеспечении гласит, о том, что таких людей с государственных и даже частных предприятий увольнять нельзя, потому что у человека нет социальной защищенности, она одна кормилица. Но вот сейчас задавали этот вопрос, и не только этот вопрос, люди задавали председателю цеховых комитетов, что есть люди, которые постарше, а их оставляют, а помоложе и таких что и кормильца, и помощи неоткуда нет и пытаются уволить.

    — Сережа · 13.03.2008 22:19 · #

11. Завод построил бизнес-центр “Топаз-синагога” и за деньги от продажи помещений можно было б и повышать зарплату на холдинге.

    — Волыньгаз · 04.07.2011 17:01 · #